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Produkt zum Begriff Personalabteilung:


  • Diwersy, Bettina: Transnationale Professionalität
    Diwersy, Bettina: Transnationale Professionalität

    Transnationale Professionalität , Transnationalität ist fester Bestandteil der Praxis Sozialer Arbeit. Dennoch bildet die transnationale Dimension professionellen Handelns innerhalb des Professionsdiskurses einen blinden Fleck. Die Studie nimmt das Handlungsfeld der Erziehungshilfen als ein in besonderer Weise durch nationalstaatliche Vorgaben reguliertes Handlungsfeld in den Blick und fragt danach, was transnationale Professionalität ausmacht. Die Rekonstruktion legt dabei typische Spannungen und Kernprobleme sowie die Logik ihrer Bearbeitungsmöglichkeiten offen und liefert damit wichtige Hinweise auf strukturelle Lösungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 58.00 € | Versand*: 0 €
  • Würde und Professionalität (Stöcker, Margarete)
    Würde und Professionalität (Stöcker, Margarete)

    Würde und Professionalität , Menschen auf ihrem letzten Lebensweg würdevoll und professionell zu begleiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Mit diesem Buch vermittelt Margarete Stöcker Grundlagenwissen, dazu ungewöhnliche Perspektiven und viele Anregungen Neues zu entdecken. So unterstützt das Basiswerk Pflegende und Betreuende mit Informationen zu theoretischen und praktischen Fragen: - Welche Abläufe finden im Körper statt? - Wie erkenne ich mögliche Bedürfnisse des Sterbenden? - Welche speziellen Angebote kann ich machen? - Welche Rolle spielen Glaube und Spiritualität? - Wie kann ich Angehörige unterstützen? - Welche Hilfen gibt es für mich? 20 Interviews mit Experten verschiedener Berufsgruppen und Religionsgemeinschaften runden das Handbuch ab. Ein wertvolles Buch für alle, die in der Pflege und Betreuung mit dem Sterben umgehen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Stöcker, Margarete, Seitenzahl/Blattzahl: 175, Keyword: Altenhilfe; Betreuung; Palliative Care; Pflege; Sterben, Fachschema: Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Warengruppe: TB/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege und Krankenpflegehilfe, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vincentz Network GmbH & C, Verlag: Vincentz Network GmbH & C, Verlag: Vincentz Network GmbH & Co. KG, Länge: 236, Breite: 168, Höhe: 12, Gewicht: 494, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
  • Knobbe, Thorsten: Verantwortung führt!
    Knobbe, Thorsten: Verantwortung führt!

    Verantwortung führt! , Bedarf es in Zeiten von New Work und flachen Hierarchien noch einer Führung? Thorsten Knobbe beantwortet diese Frage ganz eindeutig mit "ja". Sein Buch fasst die Kernessenz und Wirkmechanismen von Führung zusammen und zeigt, wie sich Rituale, Rollen und Organisationsformen in der neuen Arbeitswelt gewandelt haben. Er definiert einen neuen Führungsbegriff, der sich mehr über die Verantwortung für ein Ziel, als nur über eine hierarchische Legitimation versteht. Sein Buch beschreibt, wieso klassische Führungskräfte und Menschen in "neuen" leitenden Rollen (Produktowner, Scrum-und OKR-Master) auch in agilen Zeiten (wieder) Führungs-verantwortung übernehmen müssen. Somit befähigt er sie, mit Verantwortung, Verständnis und Wertschätzung voranzugehen und ihr Team mitzunehmen. Inkl. Praxisbeispielen und Stimmen aus verschiedenen Führungshierarchien - von C-Level bis mittlere Ebene. Inhalte: Warum Führung notwendig ist - und in Not Typische Grenzen bekannter Führungsprinzipien oder Modelle Führungskultur mit Zukunft Es führt, wer Verantwortung übernimmt Wann Verantwortung vor allem Führung bedeutet Die neue Rolle der Personalentwicklung Die Organisation der Verantwortungsführung Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung
    Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung

    Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung , Der Ruf nach verstärkter Regulierung der Kommunikation auf und Aktivitäten von Plattformen wird in Wissenschaft und Praxis lauter, was angesichts der Entwicklungen der letzten Jahre erklärbar ist: Filterblasen und Echokammern, Algorithmen, kommunikative Fehlentwicklungen wie Hate-Speech und Fake-News. Dieser Band versammelt theoretische Analysen und neuere empirische Ergebnisse bezogen auf die gesellschaftlichen Auswirkungen und ethisch zu problematisierenden Kommunikation auf Plattformen. Dazu gehören mögliche "ideale" Plattformen aus ethischer Perspektive, die Datengebarung von digitalen Plattformen, Formen der Mensch-Maschine-Kommunikation, Lokalkommunikation in Demokratien, Journalismus und vulnerable Zielgruppen auf Plattformen, Algorithmen gesteuerte Nachrichtenselektion auf Plattformen und problematische Social Media Kommunikationsformen. Die Zielgruppe des Bandes sind Kommunikationswissenschaftler:innen, Studierende und mit digitalen Plattformen in Berührung kommende interessierte Bürger:innen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.00 € | Versand*: 0 €
  • Warum ist die Personalabteilung wichtig?

    Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht.

  • Warum braucht man eine Personalabteilung?

    Warum braucht man eine Personalabteilung? Eine Personalabteilung ist wichtig, um die Belange der Mitarbeiter zu koordinieren und zu verwalten. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Gehaltsabrechnung, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr. Ohne eine gut funktionierende Personalabteilung könnten viele wichtige Aufgaben im Unternehmen vernachlässigt werden, was langfristig zu Problemen führen könnte. Letztendlich trägt eine Personalabteilung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv sind, was wiederum den Erfolg des Unternehmens fördert.

  • Wie groß muss eine Personalabteilung sein?

    Wie groß eine Personalabteilung sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Branche, den Aufgaben und der Unternehmensstruktur. Es gibt keine feste Regel, aber in der Regel wird empfohlen, dass es mindestens einen Personalmitarbeiter pro 100 Mitarbeiter geben sollte. Eine zu kleine Personalabteilung kann zu Überlastung und ineffizienter Arbeitsweise führen, während eine zu große Abteilung zu hohen Kosten und ineffektiver Nutzung von Ressourcen führen kann. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um die optimale Größe der Personalabteilung zu bestimmen.

  • Was macht eine gute Personalabteilung aus?

    Was macht eine gute Personalabteilung aus? Eine gute Personalabteilung zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, talentierte Mitarbeiter zu rekrutieren, zu entwickeln und zu binden. Sie sollte eine offene Kommunikation fördern, ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen und die Bedürfnisse der Mitarbeiter ernst nehmen. Zudem sollte sie stets auf dem neuesten Stand der Arbeitsgesetze und -richtlinien sein und diese entsprechend umsetzen. Eine gute Personalabteilung trägt maßgeblich zum Erfolg und zur positiven Unternehmenskultur bei.

Ähnliche Suchbegriffe für Personalabteilung:


  • Museen in der Verantwortung
    Museen in der Verantwortung

    Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 37.00 € | Versand*: 0 €
  • Gerechtigkeit und soziale Integrität (Alidoust, Hiwa)
    Gerechtigkeit und soziale Integrität (Alidoust, Hiwa)

    Gerechtigkeit und soziale Integrität , Gerechtigkeit anders zu denken und zu fassen, sie nicht im Sinne der (Um-)Verteilung zu verstehen, sondern sie in die Vorstellung eines guten und ausgewogenen Lebens einzubetten, ist der Ansatz, der von Hiwa Alidoust verfolgt und ausbuchstabiert wird. Dabei nimmt er "zentrale" Sphären des sozialen Lebens (Freundschaft, romantische Liebe, Familie, Politik und Wirtschaft) ins Visier; diese werden im Hinblick auf die Vorstellung einer ausgewogenen Gegenseitigkeit analysiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202304, Produktform: Kartoniert, Autoren: Alidoust, Hiwa, Seitenzahl/Blattzahl: 258, Keyword: Ausgewogene Gegenseitigkeit, Fachschema: Philosophie, Fachkategorie: Politik und Staat~Philosophie, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: HC/Philosophie/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Soziologie und Anthropologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Georg Olms Verlag, Verlag: Georg Olms Verlag, Verlag: Georg Olms Verlag, Länge: 208, Breite: 126, Höhe: 19, Gewicht: 332, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 24.80 € | Versand*: 0 €
  • Khadlaj 25 Integrität EDP M 100ml
    Khadlaj 25 Integrität EDP M 100ml

    Khadlaj 25 Integrität EDP M 100ml - rezeptfrei - von Khadlaj - -

    Preis: 33.52 € | Versand*: 0.00 €
  • Kindeswohl zwischen Verantwortung und Autonomie
    Kindeswohl zwischen Verantwortung und Autonomie

    Kindeswohl zwischen Verantwortung und Autonomie , Juristische, theologische und pädagogische Zugänge , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 202309, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Jäger, Sarah~Wermke, Michael~Schramm, Edward, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Ian McEwan; Jugendamt; Jüdische Gemeinden; Religiöse Erziehung; Scheidung der Eltern, Fachschema: Kirchenrecht~Strafrecht~Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Rechtsgeschichte~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht~Verfassungsrecht~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen~Familienrecht~Sachenrecht~Medizin / Recht, Kriminalität~Sozialrecht~Erbrecht, Fachkategorie: Strafrecht, allgemein~Unerlaubte Handlungen, Deliktrecht, Schmerzensgeld, Schadensersatz~Arbeitsrecht, allgemein~Rechtsgeschichte~Zivilrecht, Privatrecht, allgemein~Verfassungs- und Verwaltungsrecht~Familienrecht~Immobiliarrecht, allgemein~Sozialrecht und Medizinrecht~Erbrecht, Region: Deutschland, Warengruppe: TB/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeits- und Soz, Fachkategorie: Rechtsordnungen: Kirchenrecht, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VI, Seitenanzahl: 159, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. K, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. K, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. KG, Länge: 154, Breite: 229, Höhe: 11, Gewicht: 262, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783161625565, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Was verdient man in der Personalabteilung?

    In der Personalabteilung kann das Gehalt je nach Position, Erfahrung und Unternehmensgröße variieren. Ein Personalleiter oder Personalreferent verdient in der Regel mehr als ein Personalsachbearbeiter oder HR-Assistent. Generell kann man sagen, dass die Gehälter in der Personalabteilung im Vergleich zu anderen Abteilungen oft im mittleren bis oberen Bereich liegen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Zusatzleistungen wie Boni, Firmenwagen oder betriebliche Altersvorsorge das Gesamtpaket beeinflussen können. Letztendlich hängt das Gehalt in der Personalabteilung von verschiedenen Faktoren ab und kann individuell sehr unterschiedlich ausfallen.

  • Wie viele Mitarbeiter in der Personalabteilung?

    Wie viele Mitarbeiter arbeiten in der Personalabteilung? Diese Information hängt von der Größe des Unternehmens ab. In kleineren Unternehmen könnte die Personalabteilung nur aus einer Handvoll Mitarbeiter bestehen, während in größeren Unternehmen möglicherweise Dutzende von Mitarbeitern in der Personalabteilung tätig sind. Die Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung hängt auch von der Komplexität der Personalprozesse und der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen ab. Es ist wichtig, dass die Personalabteilung über ausreichend Personal verfügt, um die vielfältigen Aufgaben wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterbetreuung effektiv zu bewältigen.

  • Was macht man in der Personalabteilung?

    In der Personalabteilung werden alle Angelegenheiten rund um die Mitarbeiter eines Unternehmens verwaltet. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung von Personalakten, die Organisation von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Außerdem ist die Personalabteilung für die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften zuständig. Sie unterstützt auch bei Konflikten am Arbeitsplatz und fördert das Betriebsklima durch verschiedene Maßnahmen.

  • Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung?

    Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung? Nein, Personalmanagement ist nicht ausschließlich die Aufgabe der Personalabteilung. Es ist vielmehr eine gemeinsame Verantwortung, die von Führungskräften, Mitarbeitern und der Personalabteilung geteilt werden sollte. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, während Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen beruflichen Entwicklung beteiligt sind. Eine ganzheitliche und effektive Personalmanagement-Strategie erfordert daher die Zusammenarbeit und Unterstützung aller Beteiligten im Unternehmen.

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